Jsme poradensko-konzultantská společnost s dlouholetými zkušenostmi v prostředí výrobních firem v oblasti managementu a rozvoje firem. Náš tým tvoří zkušení odborníci s praxí v různých odvětvích. Když přijde krizová situace ve výrobě, logistice, kvalitě, HR a dalších sektorech, zajistíme ihned řešení na míru a odborníka, který vám s konkrétním problémem okamžitě pomůže.
Na každý problém v životě nebo ve firmě existuje řešení.
Naše podnikové poradenství je navrženo tak, aby vám poskytlo nezávislý a odborný pohled zvenčí na interní procesy, strategii a celkovou výkonnost vaší firmy. Pomáháme vám identifikovat skryté příležitosti pro růst, eliminovat neefektivitu a nastavit robustní základy pro dlouhodobý úspěch.
Konečným cílem naší práce je zanechat vaši organizaci silnější, efektivnější a lépe připravenou na budoucnost. Cílem je, aby po skončení naší spolupráce dokázali interní zaměstnanci udržet nastavenou úroveň výkonu a nezávisle řídit další rozvoj.
Interim management představuje rychlé, flexibilní a vysoce kvalifikované řešení pro období, kdy vaše společnost čelí náhlé personální mezeře v klíčovém vedení, nebo potřebuje vést složitý transformační projekt.
V našem týmu jsou zkušení lídři s historií úspěšné exekutivy, kteří přebírají plnou odpovědnost a rozhodovací pravomoc od prvního dne. Nejsou pouhými konzultanty; jsou to dočasní jednatelé, kteří doručují konkrétní výsledky.
Manažer je nasazen na přesně definovanou dobu a jeho cílem je stabilizovat situaci, splnit stanovené milníky a připravit půdu pro trvalého nástupce.
Hlavní výhodou je rychlost nasazení a zaměření na cíl. Nemusíte procházet dlouhými výběrovými řízeními. Získáte seniorního profesionála s přesně těmi dovednostmi, které aktuálně potřebujete, a platíte pouze za dobu jeho působení a dosažené výsledky.
Projektový management je základem úspěšné realizace jakékoliv firemní iniciativy – od implementace nového WMS, IT systému přes rozvoj produktu až po expanzi provozu. Postaráme se o to, aby váš projekt měl jasnou strukturu, pevný harmonogram, kontrolu nákladů a vysokou kvalitu provedení v každém kroku.
Neustále sledujeme kritické cesty, minimalizujeme neočekávané překážky a udržujeme všechny zúčastněné strany informované a motivované.
Díky našemu expertnímu projektovému managementu se vaši interní zaměstnanci mohou soustředit na své primární úkoly, zatímco my zajišťujeme řízení složité kooperace a dodržení termínů.
Umíme pomoci firmám zmapovat a zefektivnit všechny klíčové HR procesy. Výsledkem jsou jasně definované postupy, úspora času, nákladů a spokojenější tým. Pomůžeme s rozvojem potenciálu lidí i týmů, s kariérním směřováním a vzděláváním na míru.
… a další služby z oblasti moderního HR, které přizpůsobíme přesně potřebám vaší firmy.
Poradíme, jak rozvíjet potenciál jednotlivců a týmů. Obsah kurzů nebo poradenství přizpůsobujeme konkrétním potřebám vaší organizace.
… a další témata, která přizpůsobíme přesně potřebám vaší firmy.
"Spolupráce s LEAN PROJECT výrazně zefektivnila naše procesy. Díky jejich expertnímu přístupu jsme dokázali snížit náklady o 30% a zároveň zlepšit kvalitu našich služeb. Profesionální tým, kterému můžeme plně důvěřovat."
"LEAN PROJECT nám pomohl při náročné transformaci našeho podnikání. Jejich interim manažer rychle identifikoval kritické oblasti a navrhl efektivní řešení. Výsledky přesáhly naše očekávání a firma je dnes v mnohem lepší kondici."
"Projektový management od LEAN PROJECT byl klíčem k úspěšnému dokončení našeho největšího projektu. Jejich metodika a zkušenosti nám ušetřily nejen čas, ale i značné finanční prostředky. Jednoznačně doporučujeme."
"Školení od LEAN PROJECT byla investice, která se nám mnohonásobně vrátila. Naši manažeři získali nové dovednosti a celý tým pracuje efektivněji. Oceňujeme praktický přístup a možnost přizpůsobení obsahu našim potřebám."
"LEAN PROJECT nás provedly komplexní restrukturalizací s maximální péčí a profesionalitou. Jejich strategický pohled a zkušenosti v oboru byly neocenitelné. Dnes jsme konkurenceschopnější než kdy předtím."
JEDNATEL / INTERIM MANAGER
Více než dvacetiletá praxe v oblasti vrcholového managementu, řízení projektů a interim managementu ve firmách z oblasti výroby, logistiky a obchodu.
Komplexní řízení společností P&L, vedení a systematický rozvoj zaměstnanců, využívání metod Lean production, znalost IATF 16949, rozvoj automatizace, robotizace.
HR KONZULTANT / LEKTOR
Více než dvacetiletá praxe v oblasti řízení lidských zdrojů napříč sektory obchodu, výroby, logistiky a IT.
Detailní znalost pracovně-právní problematiky a personálních procesů orientovaných na výkonnost organizace i jednotlivců.
Odborná lektorka v oblasti strategického, personálního managementu a pracovního práva.
IČ: 08339309
Sídlo: Padochovská 1466/2
Ivančice, 664 91
zapsána pod značkou C 113168/KSBR Krajským soudem v Brně
